时间：2018年6月13日
地点：华浔品味装饰产业园
会议：华浔品味装饰福建区域工程管理水平学习促进会
对象：福建区域所有工程部经理
近日，华浔品味装饰福建区域总经理汪和海与福建区域副总经理汤义平莅临华浔产业园对福建区域工程管理进指导，各地工程经理汇聚一堂，相互探讨。
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会上，汪和海总经理重点强调工程的重要性，倡导对客户更亲近的服务态度，并提出几点要求。
严以律已 管理者严于律己，才能律人。施工团队严格遵守公司制度，维持工地秩序，让业主放心。
恩威并施 合理管理团队，做到关爱与批评并施，给予更多关心和理解，才能齐心协力，把工地做好。
以人为本以业主为出发点，主次分明。安排与客户要求相适应的人员服务业主，提高业主服务体验。
2
老木匠造了一辈子房子，退休之际向老板提出辞呈，老板应允许要求他造最后一栋房子，老木匠归心似箭，造的房子质量大不如前，完工后老板说这是送给他的礼物，老木匠后悔莫及。
泉州区域工程部张经理通过一个小故事，警醒所有工程需要真心实意，切莫存侥幸心理。对待华浔的所有工程需要严格、严谨，摆正心态对待每一次施工。
3
工程质量是家装行业立足发展的保证
如何管理好工程项目是重中之重
福建区域副总汤义平经理就如何提高管理水平进行授课讲解，主要包括以下几点。
批评与表扬 把握管理力度，合理地表扬与批评。扬善于公堂，规过于私室。
提高执行力 全力做到目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位和考核有效。
制定工程标准 定好工程的标尺才能衡量工程的好坏。各工程项目必须严格按照标准施工，文明施工，做业主满意的工程。
精湛工艺
施工保护
水工工艺
电工工艺
泥工工艺
华浔品味装饰作为福建家装行业的巨头企业，领跑业界已有多年，始终不忘初心，坚持做良心的工程。敢于自我发现问题，提出解决方法，不断突破不断改善，致力做优秀的工程，做贴心的服务。
